リーダーにとって必要な「言葉の力」「コミュニケーションの力」をどう養うか？～木暮太一×島田久仁彦×田中愼一×吉田素文
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ウェブ： http://globis.jp/
教育コミュニケーション協会代表理事・木暮氏×KS International Strategies社長・島田氏×フライシュマン・ヒラード・ジャパン社長・田中氏×グロービス経営大学院・吉田
あすか会議2017
第7部分科会「リーダーが持つべき言葉の力、コミュニケーションの力」
（2017年7月2日開催／福岡国際会議場）
なぜ伝わらないのか。なぜ人は動いてくれないのか。その原因は、事業計画ではなく、コミュニケーションにあるかもしれない。組織や社会の多様化が進む中で、ビジネスにおけるコミュニケーション力の重要性はますます高まっている。ビジョンを言語化し、相手を動かし、周囲を巻き込む。リーダーにとって必要な言葉の力をどう養うのか。コミュニケーションのプロフェッショナルたちに聞く（肩書きは2017年7月2日登壇当時のもの)。
木暮太一
一般社団法人 教育コミュニケーション協会 代表理事
島田久仁彦
株式会社KS International Strategies 代表取締役社長
田中愼一
フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 代表取締役社長
吉田素文（モデレーター）
グロービス経営大学院 教員
GLOBIS知見録
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教育コミュニケーション協会代表理事・木暮氏×KS International Strategies社長・島田氏×フライシュマン・ヒラード・ジャパン社長・田中氏×グロービス経営大学院・吉田
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第7部分科会「リーダーが持つべき言葉の力、コミュニケーションの力」
（2017年7月2日開催／福岡国際会議場）
なぜ伝わらないのか。なぜ人は動いてくれないのか。その原因は、事業計画ではなく、コミュニケーションにあるかもしれない。組織や社会の多様化が進む中で、ビジネスにおけるコミュニケーション力の重要性はますます高まっている。ビジョンを言語化し、相手を動かし、周囲を巻き込む。リーダーにとって必要な言葉の力をどう養うのか。コミュニケーションのプロフェッショナルたちに聞く（肩書きは2017年7月2日登壇当時のもの)。
木暮太一
一般社団法人 教育コミュニケーション協会 代表理事
島田久仁彦
株式会社KS International Strategies 代表取締役社長
田中愼一
フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 代表取締役社長
吉田素文（モデレーター）
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