【落合陽一】日本企業の「ダイバーシティ経営」

どのようにダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンを達成するのか／まずはバイアスがあることを認識することが重要／女性が活躍するには「完璧主義」を取り払う

落合陽一「中間管理職トランスフォーメーション」

【ポーラ及川社長】女性管理職5割の達成への秘策は「抜擢」しかない／昇降格は結構シビアに／社長就任までの道のり／これからの化粧品のあり方／空気を読まないリーダーが組織を変える

【落合陽一】親のグチで子どもが将来「貧困」に陥るリスクも…『子どもに良い影響』与える行動を高濱正伸が伝授！かつて落合が父から言われた衝撃一言「ニーチェ読めねぇ奴とは…」学歴よりも“素直さ”が大切な理由

企業変革を目指すリーダーの挑戦〜東芝・島田太郎社長CEO

ぜひお伝えしたい！私たちが D&I … ダイバーシティ＆インクルージョンを大切にする理由。ビジネスで使える IT ネタをお届けする「ネタバース」 | 日本マイクロソフト

「日本企業が本当に「ダイバーシティ」を理解するには？」ロバート キャンベル氏、岡島悦子氏らが徹底討論！

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

【落合陽一】丸井G社長と語る「小売・百貨店のニューノーマル」

【落合陽一】なぜダイバーシティの問題に取り組むのか？「個性が活きる社会」を考える

【ソニー再生・変革の立役者、平井一夫氏】変革のリーダーが語る「事業構造改革」「グローバル戦略」「人材登用」

【落合陽一】なぜ進まない？DXの「本質」を考える。