【日立製作所】過去最大「7,873億」赤字からV字回復のワケ。日本の製造業の勝ち筋とは?

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かつて製造業で日本経済の成長を支えてきた大企業は、
IoTの進展、産業や社会のデジタル化にともない、大きな変化の局面を迎えています。
ヒト・モノ・カネの資本が非効率化している企業もあるなか、
日立製作所は時代の変化に合わせて再編を繰り返し、成長を続けてきました。
日立はいかにして再編を武器に成長し続けているのか。
その「経営判断」「時代の読み方」などについて、ゲストのおふたりと斬り込みながら、「コネクティブ・インダストリーズ」が未来に描くビジョンに迫りたいと思います。

0:00 ダイジェスト
1:21 オープニング
1:58 ゲストご紹介
5:33 ①「日立「再編」の歴史解剖」
15:25 ②「“コングロマリット”の再評価時代」
43:15 ③「世界市場における日本企業の可能性」

〈ゲスト〉
●青木 優和(株式会社 日立製作所 執行役副社長 コネクティブインダストリーズセクター長)
●楠木 建(一橋ビジネススクール 教授)
●村上 誠典(シニフィアン株式会社 共同代表)

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