【Big4監査法人アドバイザリービジネス 】コトラ・パートナーが解説：組織の分析と比較

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監査法人と言えば「会計監査」のイメージが強いですが、実は…アドバイザリー（コンサルティング）業務にも強みがあります。
本動画では、Big4監査法人のアドバイザリー業務の売上推移をはじめ、具体的な業務内容、コンサルティングファーム／シンクタンクとの違いについて詳しく解説します。

【プログラム】
0:21　売上に占めるアドバイザリー業務の割合
2:52　監査法人アドバイザリー業務の売上推移について
3:44　コンサル・FASも含めたBig4コンサルティングビジネス全体の売上推移
6:18　グループ内のコンサルティングビジネスの割合
7:00　コンサルビジネス以外にどのような業務があるのか
8:24　監査法人アドバイザリーのクライアント先の傾向
10:36　監査法人アドバイザリーが強みを持つ業界について
13:40　コンサル・シンクタンクとの違い
19:24　監査法人アドバイザリーのビジネス事例
20:47　選考プロセスの違い
21:37　Big4監査法人アドバイザリーの特長　

【登壇者】
宮崎 達哉
株式会社コトラ　パートナー

[ 経歴 ]
信州大学工学部卒、ゼネコンでの施工管理者を経験した後、三重県庁にて産業政策の企画・運営業務に従事。県庁在籍中に、経済産業省資源エネルギー庁及びNEDOにてエネルギー政策に係る新規事業立案や規制・制度の合理化に従事。デロイトトーマツグループでの地方創生及び教育分野のコンサルティング業務を経て現職。

[ 担当業界 ]
監査法人、シンクタンク、コンサルティングファーム、パブリックセクター/サステナビリティ領域、ESG、教育、経営層、管理系人材、技術者

【運営会社】
■株式会社コトラ
https://www.kotora.jp

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