【カルチャーを破壊して創造する】パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社内改革術/日本マイクロソフトなど企業トップを歴任/外国人パワーが日本企業改革のカギ

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日本ヒューレット・パッカード、ダイエー、日本マイクロソフトなど数々の企業トップを務めたパナソニック コネクトの樋口泰行CEO。企業カルチャーの破壊と創造を進める中で感じた、日本企業の“改革術”とは。
(聞き手:PIVOT佐々木紀彦)

<目次>
00:00 ダイジェスト
01:21 6年間の社内カルチャー改革
06:36 改革期のリーダーの在り方
08:41 海外M&Aと日本企業改革
12:38 海外にいる経営者のマネジメント
15:24 成長していくための展望
18:45 求められる経営者像
24:45 今後の日本企業に必要なもの

<出演>
樋口泰行(パナソニック コネクト 代表取締役 プレジデント)
1980年に松下電器産業(当時)入社 ハーバード・ビジネス・スクールにMBA留学後、
日本ヒューレット・パッカード社長、日本マイクロソフト社長など務め、2017年にパナソニック コネクティッドソリューションズ社長に就任。

<TOP TALK>
タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。

<関連コンテンツ>
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